二手自络筒——圣罗纺织：“骑”在纱线上的时尚

　　二手自络筒厂家导读：近年来，国内纺织服装企业普遍面临着原料上涨、人力本钱居高不下、招工艰难等问题，致使纺织服装企业利润空间遭到进一步挤压。但是即便在这样严峻的经济环境之下，圣罗纺织集团却进一步扩展投资，在针织产业方面加大开展力度，并斥巨资在安徽芜湖树立了一个大型产业工业园。

　　那么，圣罗纺织集团到底是一家怎样的企业?它的中心竞争力如何?将来又有何开展方案?在记者的看望下，圣罗纺织集团逐步揭开它神秘的面纱。

　　早在上个世纪80年代中期的时分，圣罗纺织集团的开创人史培国就进入服装行业锤炼，圣罗纺织集团立足于高起点、品牌全、设备先进、产品层次高的起点，从事纱线丝光、烧毛、大圆机制造、坯布丝光烧毛、面料的印花后整理等以及成衣、品牌销售一条龙消费销售形式。该集团施行“6+1+通道”的先进管理形式，其中“1”代表的是消费，“6”代表的是原资料采购、产品设计、物流运输、订单处置、终端批发、批发运营。“通道”，即修建本人的销售渠道。

　　一个丝光纱线的专业帝国

　　经过多年的开展，圣罗纺织集团往常已是中国较大的全棉丝光烧毛纱线和高端针织面料供给商之一，同时又是一家以自产的高档丝光纱线消费各类中高档针织内衣、袜子、T恤的针织服装企业。在纱线方面，它主要消费多种规格的全棉色纱、全棉丝光十字绣线、全棉丝光纱线、全棉丝光缝纫线、全棉丝光色纺纱、全棉丝光带子纱、混纺花式纱、丝光棉面料等产品。而具备高超的丝光纱线消费工艺以及丝光棉全系列产品正是圣罗纺织集团具备的中心竞争优势。目前，该集团有丝光烧毛流水线20余条，日产丝光纱多达60吨，筒子染色可达300吨。另外，各类针织花色高档面料每天的产量也可到达100吨。

　　与传统棉纱的起毛、起球、缩水、色牢度不好、颜色不亮等缺陷相比，丝光棉纱线则纱线强度大，不易断裂;光泽度高;染色性能进步，色泽鲜亮，不易掉色;同时，纱线断裂深度随张力的增大而减少，即不易拉长而变形。而丝光棉面料也具备本身共同的优势：即面料色泽亮堂，久洗不变色，同时具有丝绸面料普通的光泽，垂悬感较好;另外，面料挺括、抗皱性能好、不易起球起皱。从制成丝光棉面料的工艺来说，从棉花纺纱后，经过精梳、纱线烧毛、丝光、绞染，然后在固色、柔软、倒绞后构成丝光棉纱线，再用色纱针织工艺构成面料(假如前期纱线未染色还要停止面料染色)，接下来经过面料丝光、面料预缩定型后构成丝光棉面料。固然丝光棉纱和面料制造工艺复杂，但是圣罗纺织集团却有本身的优势来保证其产品具备优秀的质量和良好的品位。往常，圣罗集团其产品主要以高档丝光纱线为主，涵盖染色、丝光、烧毛等，公司消费的高档丝光面料曾经博得了业内的赞同。

　　据理解，圣罗纺织集团具有世界先进的针织大圆机、丝光烧毛机、染色机及后整理设备，并配有缝纫、印花、电脑绣花等整套制衣流水线，技术力气雄厚。纱线消费加工设备如意大利的瑞特纱烧毛机、意大利亚格林纱丝光机、意大利瑞特成绞机等高度自动化的成产设备，所消费的丝光棉质量在世界遥遥抢先。在织造设备方面，如日本的六色彩线机、提花吊线机，德国的双面大提花机等。经过多年的不时创新、完善和稳步开展，公司已具有一套完好的、范围化的后整理消费线。

　　打好节能环保这张牌

　　就中国的纺织服装行业而言，传统工艺中“纺纱-织造-染整”消费过程中运用的氧化剂、催化剂、阻燃剂、去污剂等化学物质，印染过程中运用染料、甲醛和卤化物载体及重金属等，都会残留在纺织品上。详细而言，纺织服装消费环节的污染相对较严重。另外，纺织服装业对自然资源的依赖性也较大。因而，在节能减排方面有所作为曾经成为业内人士的普遍共识。

　　关于圣罗纺织集团来讲，它在节能环保方面的做法可圈可点，可谓打出了一张节能环保的好牌。

　　首先，圣罗纺织集团积极践行环保监控措施——清洁消费的方针，在消费过程中实行严厉的消费监控，请求各纺织染整厂必需依照国度相关规范停止工作，原辅料选用环保型，消费工艺采用高新技术，如数码放射印花、少水量的绿色环保工艺，从源头上减少总排放量，并力争消费出高品位、具有国际竞争力的绿色生态纺织品。

　　其次，圣罗纺织集团借助高科技的机器设备来完成节能环保承诺，由于圣罗纺织集团集纺织、印染、服装加工于一体，招致其耗水量较大。2008年，圣罗纺织集团投资了1500万元用于建立万吨印染中水回用系统和热气回流循环系统。为调整产品构造，优化产业链配套，2009年11月，集团香港高勋公司共同研发了目前国内最大的筒子染色缸(单缸容量为6吨)，该缸的投入运用，各项性能指标到达国内先进程度，水、电、汽浴比运用量远远低于国度规范，真正做到了节能减排。

　　将来坚持走品牌之路

　　据史培国引见，圣罗集团面料创新的途径多种多样：增加产品科技含量，进步产品层次;采用先进管理技术(如ERP)，减少消费本钱;减员增效，优化资源配置;进步产品知名度，强化品牌效应;降低运营本钱等，而打造具备自主学问产权的纱线知名品牌是集团一个长期规划的目的。

　　史培国表示，从他开端涉足纺织服装业以来，就不断在做外贸，具备了外贸方面的诸多优势。但是，差不多从6年前开端，圣罗也开端做本人的品牌。“关于国内纺织服装企业来说，要想在市场上生存只要走品牌的道路。圣罗纺织集团将来的方案是，作为一家消费型企业，准备将开展重心从简单的扩展消费范围转向品牌战略，用品牌发明价值。我的想象是要在中国每个省份开展一个品牌总代理，本人提供面料，品牌涵盖家居服、毛巾、T恤、羊毛衫、袜子、床品等。”

　　史培国的方案是，在将来两三年后，圣罗纺织集团不再对外停止加工，而是一心一意开展本人的品牌。“圣罗纺织集团有义务和义务对外鼓吹中国文化，输出我们的针织床品。比方，我们把中国的万里长城、大熊猫等代表性东西用数码印花印出来，制成废品输入国外，这在国外一定有市场。”

　　不过，史培国也坦言，走品牌之路并不是一件容易的事情，不只需求大量的投入和长期培育，更需求实力的支撑。不过，圣罗纺织集团多年的出口加工优势已为其奠定了良好的质量根底。在下一步的品牌开展中，圣罗集团会进一步将产品做得愈加精密，同时深耕品牌文化。

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